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        訪(fǎng)談:伯特利閥門(mén)集團董事長(cháng)黃勝豐先生

        時(shí)間:2011-07-19 08:48來(lái)源:未知 作者:admin
        訪(fǎng)談:伯特利閥門(mén)集團董事長(cháng)黃勝豐先生 空壓機 網(wǎng)資訊:初見(jiàn)黃勝豐時(shí),給人的第一感覺(jué)就是此人很實(shí)在。他那神情中透視出自信人生二百年,會(huì )當水擊三千里的堅毅與果敢,充分展示出一種躊躇滿(mǎn)志的自信人生。他那嚴謹的思維,精辟的見(jiàn)解,著(zhù)實(shí)令人折服。這種不

         訪(fǎng)談:伯特利閥門(mén)集團董事長(cháng)黃勝豐先生

          空壓機網(wǎng)資訊:初見(jiàn)黃勝豐時(shí),給人的第一感覺(jué)就是此人很實(shí)在。他那神情中透視出“自信人生二百年,會(huì )當水擊三千里”的堅毅與果敢,充分展示出一種躊躇滿(mǎn)志的自信人生。他那嚴謹的思維,精辟的見(jiàn)解,著(zhù)實(shí)令人折服。這種不一般的成熟和睿智,難以置信他就是出生于上世紀70年代并在改革開(kāi)放時(shí)期迅速成長(cháng)起來(lái)的實(shí)實(shí)在在辦企業(yè)的優(yōu)秀青年企業(yè)家、新一代風(fēng)云浙商。在以他為“船長(cháng)”的帶領(lǐng)下,伯特利辟波斬浪奮然遠航,企業(yè)從創(chuàng )建之初到現在,僅僅只用了10年時(shí)間,便使當年這只“小帆船”搖身一變成了令人刮目相看的“航母”,從“甌江時(shí)代”駛向“東海時(shí)代”,2008年綜合實(shí)力排名溫州市泵閥行業(yè)首位,躋身“溫州市納稅百強企業(yè)”,也是溫州地區唯一一家進(jìn)入百強榜的閥門(mén)企業(yè)。2008年12月26日,他親赴北京捧回由全國工商聯(lián)授予的“改革開(kāi)放30年中國最具成長(cháng)性民營(yíng)企業(yè)”大獎,在中國閥門(mén)行業(yè)獲此殊榮的只此一家,為“中國泵閥之鄉”又寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

        業(yè)內人士紛紛揣測伯特利定有深藏不露的“武林秘笈”,其實(shí)秘笈就深藏在黃勝豐的骨子深處——企業(yè)超常規跨越式發(fā)展的動(dòng)力源來(lái)自于他高瞻遠矚的戰略思維,來(lái)自于他始終堅守的做強做大做活企業(yè)的深謀遠慮,更來(lái)自于與國際閥業(yè)巨頭一決雌雄做“狼”成“虎”的孜孜以求。

          “一定要創(chuàng )一個(gè)響當當的行業(yè)品牌”

        溫州,浙江三大中心城市之一,中國民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)祥地。改革開(kāi)放以來(lái),溫州依靠“敢為人先、民本和諧”的城市精神和“敢為人先、特別能創(chuàng )業(yè)”的溫州人精神,走在了改革開(kāi)放的最前沿。

        1988年,年僅18歲的黃勝豐秉承溫州人特有的“敢闖敢冒”的精神,懷揣著(zhù)希翼與夢(mèng)想,毅然投身于商海。幾年的商海沉浮,礪煉出他堅韌而敏捷的商業(yè)頭腦,培養了他善于捕捉商機,敢于超前思維,勇于大膽探索的不屈不撓的性格,也為他掘得了創(chuàng )業(yè)征途中的第一桶金。

        剛開(kāi)始的幾年中,他單槍匹馬闖蕩上海灘,在上海山西路租了一個(gè)門(mén)面,從事五金機械產(chǎn)品的銷(xiāo)售。后來(lái)他在闖市場(chǎng)的過(guò)程中發(fā)現相比較之下做閥門(mén)生意錢(qián)更好賺一些。于是他當機立斷,做出人生的第一個(gè)大膽抉擇,一心一意專(zhuān)做閥門(mén)生意。

        但是后來(lái)的情況卻超出了他的想象——大約1990年后的近兩年時(shí)間,溫州的閥門(mén)因為制作工藝簡(jiǎn)單,技術(shù)含量低,大多貼牌生產(chǎn),品質(zhì)較差,真正擁有自己牌子的可謂鳳毛麟角。以至后來(lái),溫州產(chǎn)的閥門(mén)在市場(chǎng)上出現滯銷(xiāo)。

        眼看生意越來(lái)越難做了,黃勝豐深知問(wèn)題的癥結之所在,質(zhì)量“瓶頸”問(wèn)題不解決,溫州閥門(mén)就很難有生存的市場(chǎng)。“不創(chuàng )立一個(gè)叫得響的行業(yè)品牌,就不可能在市場(chǎng)上占據一席之地。”思前想后,他又果斷做出了人生征程上的第二個(gè)抉擇——不做銷(xiāo)售而去直接創(chuàng )辦實(shí)業(yè),恒心創(chuàng )品牌。

        初戰告捷,他不滿(mǎn)足于“螺絲殼里做道場(chǎng)”

        1998年,剛剛踏進(jìn)28歲門(mén)檻的黃勝豐初試鋒芒在溫州“啟航”,開(kāi)始了他的創(chuàng )業(yè)之旅,創(chuàng )辦了浙江伯特利實(shí)業(yè)集團有限公司。那個(gè)時(shí)候,溫州閥門(mén)競爭日趨激烈,要想脫穎而出殺開(kāi)一條血路,談何容易。

        但黃勝豐又是何等的精明,一向善于在縫隙中尋求商機的他為自己的企業(yè)找到“導航儀”。他另辟蹊徑以鍛鋼閥門(mén)為切入點(diǎn),在溫州閥門(mén)企業(yè)中第一家開(kāi)發(fā)出小口徑閘閥、截止閥、止回閥等鍛鋼系列,實(shí)現了API602鍛鋼閥專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)。由于他一開(kāi)始就把質(zhì)量當作企業(yè)的生命線(xiàn)來(lái)維護,視質(zhì)量如生命,對產(chǎn)品設計、工藝工裝、產(chǎn)品試制和測試一整套流程嚴格把關(guān),當年下來(lái),這個(gè)只有20多名工人的小廠(chǎng),就創(chuàng )造產(chǎn)值就高達幾百萬(wàn)元。

        在初戰告捷后,黃勝豐并沒(méi)有駐足停留,他不滿(mǎn)足于“螺絲殼里作道場(chǎng)”,而是把眼光投向遠方,溫州人特有的百折不撓的干勁、韌勁和闖勁在他身上得到淋漓盡致的發(fā)揮。他很快意識到,在激烈的市場(chǎng)競爭中,誰(shuí)有先進(jìn)的技術(shù),誰(shuí)有過(guò)硬的質(zhì)量,誰(shuí)能不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,誰(shuí)就能在競爭中奪得先機,率先發(fā)展。兩、三年后,他又連續上馬鑄鋼產(chǎn)品,實(shí)現鍛鋼、鑄鋼“兩條腿”走路,企業(yè)漸漸駛入加快發(fā)展的“快車(chē)道”。

        他為自己的企業(yè)定下了發(fā)展的終極目標,要做就做行業(yè)標桿,不鳴則己,一鳴驚人。思路決定出路,定位決定地位。他打算用最短的時(shí)間,用最快的速度,以一流的裝備造就實(shí)力伯特利,以一流的技術(shù)造就魅力伯特利,以一流的產(chǎn)品造就名牌伯特利,以一流的服務(wù)造就特色伯特利。事實(shí)上,伯特利也正是遵循著(zhù)他的思路一路走來(lái),科學(xué)發(fā)展漸入佳境,贏(yíng)得陣陣喝彩。

        “企業(yè)要想持續發(fā)展,必須打造自己的核心競爭力”

        經(jīng)過(guò)前期的階段性發(fā)展,企業(yè)破繭成蝶的時(shí)機悄然而至。2004年,搬進(jìn)了新的工業(yè)園區,從此擁有了強勢崛起的基礎。隨后,他組建了無(wú)區域的伯特利閥門(mén)集團,設立了鍛制閥門(mén)、鑄造閥門(mén)、特種閥門(mén)三大生產(chǎn)中心。

        他認為,自主創(chuàng )新是企業(yè)的根本動(dòng)力。為了創(chuàng )業(yè)之初的矢志追求,黃勝豐從嚴治企,開(kāi)始了質(zhì)量、管理、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等一系列的創(chuàng )新。

        黃勝豐清楚地知道:“企業(yè)要想持速發(fā)展,必須打造自己的核心競爭力,必須不斷加大研發(fā)投入。”他決定每年將銷(xiāo)售額的5%作為科研經(jīng)費,并強化創(chuàng )新激勵機制,對科研人員按一定比例予以重獎。近幾年來(lái),企業(yè)用于科研方面的投入高達3500多萬(wàn)元,令他欣慰的是,這筆錢(qián)沒(méi)白花。經(jīng)評估測算,企業(yè)科研投入產(chǎn)出比為1:10以上,毋須多言,數字就是最好的詮釋。他以高科技含量、高附加值的“雙高”產(chǎn)品為企業(yè)研發(fā)的主攻方向,形成了以市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系,為把企業(yè)做強做大提供有力的科技支撐。

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        作者:德耐爾@德耐爾空壓機  空壓機修訂日期:2011-07-19
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